Systemy logistyczne są skomplikowane, zachodzą w nich w tym samym czasie liczne przepływy informacyjne oraz rzeczowe.
Sieci logistyczne są coraz bardziej wrażliwe na zakłócenia, co podnosi ryzyko. Ono z kolei wiąże się z zakłóceniami takimi jak:
- katastrofy naturalne,
- działania branż przemysłowych,
- ataki terrorystyczne,
- poważne wypadki.
Zarządzanie kryzysem zachodzi zwykle w trudnych warunkach – na przykład pod presją czasu. Ryzyko to prawdopodobieństwo wyboru złej strategii, podjęcia niewłaściwych decyzji, wyboru niewłaściwego systemu IT lub jego nie najlepszej konfiguracji w zależności od potrzeb firmy.
W operacjach logistycznych mają miejsce też różnego rodzaju zakłócenia, m.in. kryzysy lub trudności operacyjne – jak m.in. pożar hali produkcyjnej czy magazynu, zakłócenia w pracy systemu informatycznego czy zerwanie umowy. Wszystko to wpływa na przebieg operacji logistycznych. Zmiany mogą być zbyt małe, nie będą miały dużego wpływu na skuteczność i efektywność systemu.
Na zarządzanie ryzykiem łańcucha dostaw składają się ocena ryzyka, proces identyfikacji ryzyka i koordynacja działań.
KwK, Fot. Pixabay